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精益管理輔導(dǎo)推進(jìn)日記（二）

來源: | 作者:霍耀強(qiáng) | 發(fā)布時(shí)間: 2022-10-04 | 551 次瀏覽 | 分享到:

2022年9月27日晴

上午八點(diǎn)三十分，公司組織所有推進(jìn)人員、樣板區(qū)直接責(zé)任人與管理責(zé)任人，在小會(huì)議室進(jìn)行了《6S實(shí)施方法與技巧—整理、整頓》培訓(xùn)會(huì)，梁董事長與執(zhí)行董事呂董參加了本次培訓(xùn)會(huì)。會(huì)后梁總指出：員工的習(xí)慣、意識(shí)與素養(yǎng)直接影響客戶的需求及產(chǎn)品品質(zhì)，我們從領(lǐng)導(dǎo)開始，就是要把不可能變?yōu)榭赡?，切?shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的根本問題。

會(huì)后，精益指導(dǎo)郭老師與推進(jìn)辦人員進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)尋找不合理，重點(diǎn)對(duì)樣板區(qū)直接責(zé)任人和管理責(zé)任人，針對(duì)各區(qū)域發(fā)現(xiàn)的不合理問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。